Les compétences à développer pour évoluer dans les métiers de la tech

Competencias en el desarrollador bailan los más altos valores en tecnología

La programación de la especialización relacionada con los números también se está perfeccionando para las nuevas ocupaciones de conocimiento, que se pueden sentir de alguna manera, así como las ocupaciones que utilizan ciertas competencias, como las capacidades de paso, movimiento y colaboración.

¿Devez-vous porter vota para llamar la atención sobre las filas de los profesionales de la carrera tecnológica? Los expertos de Cinq pueden aprender de los expertos de la industria.

1. Expliquez et faites preuve d’éthique avec votre équipe

Danny González, director de innovación numérica y de London North Eastern Railway (LNER), empresa química del hierro con sólidos talentos.

En un momento dado, una organización que hace la inversión y ayuda a desarrollar competencias no se molesta en tirar el programa de conversión basado en digital en données. «Prenez l’apprentissage automatique (aprendizaje automático), por ejemplo: más notre équipe miembros miembros de l’apprentissage automatique afin d’acquérir ces spécialisées en diferentes géneros para el desarrollo de la experiencia», explique-t-il.

Sin embargo, Danny González es persuasivo de que las competencias no técnicas ayudan a realizar tareas importantes, especialmente cuando comienza a hacerse cargo de los programas de parto. « Puedes hacer algo para bailar la gens avec vous en tu viaje. Hay cosas que necesitas para completar pasiones», dit-il.

« Las personas pueden adoptar buenos gestos para trabajar en equipo. No es posible iniciar un negocio por su cuenta, depende del prestigio de los guardias de seguridad. Si no practicas competencias no técnicas estrictas, el coche volverá a montar el mundo entero y harás lo que prefieras. »

2. Utilizar la técnica y la técnica del votre savoir-faire

Stephen Booth, DSI de la Universidad de Coventry afirmó que todo el personal que trabaja en el circuito de información con técnicas de competencia es importante en términos de competencias, así como buenas actitudes y capacidad para los genes. .

Selon Stephen Booth, Emphasis es el gran nombre de las grandes tradiciones que se aplican a las profesiones de la información responsables de las oficinas externas, además de las competencias no técnicas. El personal puede evitar enfrentarse a un cambio de orientación.

« Rôles sont en train de changer », dit-il. « Oui, nous avons encore des codeurs purs ve des ingenieurs en Infrastructure. Nube entraîné d’énormes cambia. Ce qui était autrefois un engénieur server est quelqu’un qui gère une gère avec un fournisseur to fournir un service. »

La evolución de los roles y responsabilidades significa que las ocupaciones del conocimiento generan un amplio espectro de personas con diferentes necesidades. Los empleados son más efectivos al aprovechar técnicas ingeniosas para ayudar al espíritu empresarial a resolver problemas, dice Selon Stephen Booth.

« Al comprender la tecnología, está lo suficientemente avanzado como para conocer sus necesidades y necesidades. Vous avez donc toujours besoin de cette técnica base. Mais de plus en plus, gens veulent dans cette qu’ils construisent, que eligió este traduire ce qui peuvent traduire qui peuvent s’anger ve qui peuvent traduire quils personnes nous recherchons des quilsent. »

3. Un camello impresionante

Bev White, PDG de Nash Squared, afirma que las competencias no técnicas son cruciales para las carreras que superan la escala profesional, particularmente con acceso rápido a puestos de referencia. «Etre talented les gens avec soi, être un bon leader, et être tive de motivar et d’encourager les gens est vraiment essentiel», dit-elle.

Además de Bev White, “ne suffit pas”, una técnica especial, una cultura forte au sein des équipes et l’importance de developer para dominar el dominio de las habilidades generales. Una reorganización para reemplazar.

Además, la responsabilidad de los elementos de tecnología de líneas no informáticas hace que las competencias en el oficio de las comunicaciones sean fundamentales para el resto de la técnica centralizada.

« Je pense que que nous constatons ici, c’est que le le rôle de l’informatique perversion plus great », dit-elle. « Las profesiones superiores interactúan con una gran persona que realiza funciones comerciales, pero esto puede ser suficiente para considerar técnicas que funcionan. En estos días, los numerólogos pueden presentar formas. Las competencias no técnicas son habilidades básicas, no tienen un impacto efectivo. »

4. Desarrollar competencias de presentación

Daniel Smith, jefe de análisis de PANGAIA, confirma que los profesionales de TI données y montrer co-emprendedores pueden aprovechar los proyectos de transformación digital.

«C’est là que nous consatons des compétences des pénuries des – et ce, aussi bien en termes d’ensembles que de compétences in contact», dit-il. « Conocidos que han elegido previamente el asistente de Power BI. Si hay algo para lo que necesita comenzar a usar una herramienta, es útil familiarizarse con las herramientas que puede usar. »

Las profesiones consisten en las capacidades de los servidores de hardware de baño con habilidades de conocimiento más avanzadas y habilidades generales, especialmente con un estilo de comunicación.

Daniel Smith dio un ejemplo de los dolores de parto de su hijo. En la materia de afinidad de carbono ha pasado un período temporal, que es parte de la influencia interna para responder a las necesidades auxiliares. Después de evitar las demandas laborales, Daniel Smith confirma lo que probablemente sea un requisito esencial para las profesiones del conocimiento: una métrica que determina la técnica de nacimiento en un formato que la empresa puede entender.

Meilleure description que j’ai pu leur donner tétait la siguiente: « El carbono del balance es como un balance financiero, lo principal es el carbono. » Et ils ont repond : « Oui, enfin, quelqu’un nous l’a expliqué. » Et donc, pour moi, ce sont ces las cualificaciones no son técnicas. Parfé que c’est en extrayance problem of l’enterprise que la devient parfois douloureux.

5. Acepta el buen comportamiento

Mark Bramwell, Saïd Business School de la Universidad de Oxford, DSI es un departamento que busca sus valores valiosos para los nuevos empleados explicando que las técnicas generales de competencia son incorrectas.

«Las técnicas de competencia revelan lo más importante, las competencias son muy difíciles de cambiar comparativamente», explique-t-il.

« Revisar elementos de valores, confianza, respeto, excelencia, cooperación, espíritu emprendedor. Este es también el tipo de personas que evitan la organización y evitan sus objetivos cuando surgen y desaparecen competencias. »

Fuente: ZDNet.com

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